Conexión entre la cadena de suministro y las estrategias inmobiliarias
Mientras la industria de la cadena de suministro continúa experimentando un masivo crecimiento y cambio tecnológico, nuestros expertos cuentan con la experiencia y el conocimiento para construir la infraestructura fundamental de su cadena de suministro para que sea flexible, resistente y se prepare para lo que viene. Durante más de 20 años, nuestros profesionales de Soluciones globales para la cadena de suministro (GSCS) han ayudado a organizaciones de todo el mundo a conectar sus estrategias de ubicación y cadena de suministro con la ejecución de bienes inmuebles en el mercado local.
Integramos nuestra experiencia inmobiliaria industrial, capacidades de consultoría gerencial y conocimiento estratégico de ingeniería de la cadena de suministro de St. Onge Company para impactar positivamente en los flujos de productos y el rendimiento comercial de algunas de las empresas más reconocidas de todo el mundo.
Nuestros profesionales de GSCS trabajan para identificar las variables infinitas en torno a sus requisitos de fabricación, transporte, almacenamiento y entrega de productos, para optimizar el flujo de bienes desde la producción hasta la venta final. Ya sea que se trate de optimizar su red e inventario o garantizar la instalación adecuada en la ubicación correcta, lo ayudaremos a lo largo de toda la cadena de suministro. Ofrecemos los siguientes servicios:
- Selección Integral de Sitios: Identifique las propiedades alineadas con sus objetivos comerciales. Nuestro equipo de expertos examina y califica exhaustivamente las propiedades potenciales, las clasifica de acuerdo a su adecuación y superpone los costos detallados, análisis laboral, condiciones e incentivos de cada ubicación para proporcionar una comparación directa.
- Optimización de Network: mejore la respuesta a las necesidades del cliente, mientras opera al costo más bajo. Nuestro software sofisticado evalúa y optimiza millones de componentes de la cadena de suministro, incluidos los costos de aprovisionamiento de productos, de transporte de inventario y de las instalaciones, para diseñar una cadena de suministro con los costos totales más bajos de inventario y logística de descarga.
- Análisis y creación de perfiles de la fuerza laboral: evaluaciones del mercado laboral que caracterizan las diferencias entre las ubicaciones. Nuestro análisis del sector de trabajo brinda a los clientes confianza en la disponibilidad de la fuerza laboral. Utilizamos datos demográficos y económicos, así como entrevistas con los empleadores clave en el mercado local, para recomendar las ubicaciones en las que está disponible la fuerza laboral requerida, a un costo que se adapte a sus requisitos para lograr un ajuste estratégico a largo plazo.
- Optimización de incentivos comerciales para maximizar el valor de los disponibles. La presencia de su empresa en una ubicación determinada tiene enormes implicaciones financieras tanto para su empresa, como para el municipio y el estado local. Creamos un marco competitivo para dicha residencia, al descubrir oportunidades financieras a través del suministro de incentivos económicos locales y estatales.
- Costo de transporte y modelación de servicios: Análisis logístico que identifica ahorros en los costos de transporte. Nuestros expertos identifican las ubicaciones donde podrían reducirse los costos de transporte de entrada o salida para una instalación propuesta o existente, mientras se mantienen los niveles de servicio necesarios para lograr los objetivos comerciales.
- Evaluación comparativa del mercado: impulsa la toma de decisiones basada en datos con respecto a la expansión, reubicación o establecimiento de nuevas operaciones. Un proceso multifacético que permite comprender la variabilidad de la estructura de costos operativos únicos de su empresa por ubicación, lo que ayuda a determinar la mejor estrategia para la nueva capacidad de producción o almacenamiento.
- Centro de distribución y diseño de fábrica para optimizar las estrategias operativas y la productividad. Nuestros profesionales son expertos en optimizar el manejo de materiales/flujo de fábrica y establecer estrategias para diseñar un proyecto desde cero o a partir de un emplazamiento antiguo, o modernizar una ubicación existente.
- Optimización del inventario: identifica el equilibrio correcto entre el inventario y el servicio al cliente. Brindamos soluciones para equilibrar la existencia de productos y los niveles de servicio al cliente. Los ahorros de los costos de gestión del inventario pueden competir con los ahorros de transporte, que suelen ser los costos más significativos en la cadena de suministro.
Desde la producción hasta el punto de venta, lo acompañamos en cada paso del camino:
- Identificación de aprovisionamiento
- Selección del sitio de fabricación
- Diseño de la fábrica
- Optimización de Network
- Gestión del inventario
- Labor Due Diligence
- Selección del sitio de distribución
- Gestión del transporte
- Estrategia inmobiliaria
- Incentivos de ubicación
- Evaluación y selección de un proveedor de servicios logísticos (3PL)
- Project Management
- Instalación piloto y mudanza
- Última Milla
