El Perú se encuentra entre los países con mayor actividad sísmica de la región. De acuerdo con el Instituto Geofísico del Perú (IGP), la actividad sísmica en el país es permanente, por lo que las organizaciones deben adoptar medidas preventivas para proteger a sus colaboradores, reducir riesgos en sus instalaciones y garantizar la continuidad de sus operaciones.
La infraestructura es otro aspecto clave en la preparación frente a un sismo. Según el Centro Nacional de Estimación, Prevención y Reducción del Riesgo de Desastres (CENEPRED), aproximadamente el 85% de las edificaciones del país fueron construidas de manera informal, sin cumplir las normas técnicas. Esta realidad refuerza la importancia de realizar inspecciones periódicas y mantener en buen estado los sistemas e instalaciones de los inmuebles.
"Muchas organizaciones cuentan con protocolos de evacuación, pero la verdadera preparación va más allá. Es fundamental conocer el estado de la infraestructura, verificar los sistemas críticos y contar con un plan que permita reanudar las operaciones en el menor tiempo posible. Ese es el aporte del Facility Management: ayudar a las empresas a reducir riesgos antes de que ocurra una emergencia y facilitar una recuperación más rápida de sus operaciones."
Frente a este escenario, existen 5 acciones que pueden ayudar a las empresas a fortalecer la seguridad de sus instalaciones y minimizar el impacto de un evento sísmico
1. Revisar los elementos no estructurales
Luminarias, estanterías, racks, mamparas de vidrio, falsos techos y equipos pueden representar un riesgo durante un sismo si no están correctamente asegurados. Una inspección preventiva permite identificar componentes que podrían desprenderse, desplazarse o caer.
2. Verificar los sistemas críticos del edificio
Los sistemas eléctricos, grupos electrógenos, bombas de agua, sistemas contra incendios y otros servicios esenciales deben contar con mantenimiento preventivo y pruebas periódicas para garantizar su funcionamiento durante y después de una emergencia.
3. Contar con un plan de continuidad
Además del protocolo de evacuación, las empresas deben identificar sus procesos críticos, responsables y alternativas para mantener o recuperar las actividades si el inmueble debe ser temporalmente desocupado.
4. Capacitar al personal y realizar simulacros
Los simulacros permiten comprobar que los protocolos funcionan y que los colaboradores conocen las rutas de evacuación, zonas seguras y puntos de reunión. También deben involucrar a brigadistas, personal de seguridad, proveedores y contratistas.
5. Realizar inspecciones y mantenimiento preventivo
El desgaste, las modificaciones o la incorporación de nuevos equipos pueden generar vulnerabilidades. Las inspecciones periódicas permiten identificarlas y corregirlas oportunamente. En este proceso, el Facility Management integra mantenimiento, seguridad, gestión de riesgos y continuidad operativa.
