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Insights

Rethinking Las Oficinas Europeas

Convirtiendo la obsolescencia en oportunidad

Más del 70% del stock de oficinas en riesgo para 2030 – Descubra cómo maximizar sus activos

Más del 70% de los edificios de oficinas en Europa Occidental corren el riesgo de volverse obsoletos para 2030 debido a la presión de normativas de sostenibilidad, cambios en las estrategias de trabajo y factores económicos. Esto podría afectar su funcionalidad, valor financiero y cumplimiento legal, por lo que propietarios e inversores deben tomar medidas para evitar la devaluación de sus activos.

El informe Rethinking las Oficinas Europeas: Convirtiendo la obsolescencia en oportunidad analiza cómo transformar y optimizar las carteras inmobiliarias, proporcionando estrategias basadas en datos, análisis profundos y casos prácticos para maximizar el valor de las oficinas en un mercado en constante evolución.

A través de su servicio Rethinking, la empresa ayuda a afrontar desafíos inmobiliarios complejos mediante soluciones personalizadas y multidisciplinares en diferentes países. Su enfoque busca desbloquear valor no aprovechado e impulsar un crecimiento sostenible, redefiniendo el futuro de los activos inmobiliarios.

Aspectos Clave

Nuevas Regulaciones Ambientales
La Directiva de Eficiencia Energética de los Edificios (2024) exige que todas las oficinas tengan emisiones casi nulas para 2030, lo que obliga a los propietarios a reconvertir o reutilizar activos para evitar sanciones.
Brecha Este-Oeste en Obsolescencia
Europa Occidental enfrenta mayor riesgo de obsolescencia en oficinas (más del 70% en ciudades como Londres, París y Madrid) debido a edificios antiguos y estándares desactualizados, mientras que Europa del Este (Varsovia, Praga, Budapest) registra un riesgo menor (43%).
Impacto de la Ubicación
Las oficinas en zonas no centrales tienen tasas de vacancia hasta 550 puntos básicos más altas que las ubicadas en áreas céntricas, destacando la mayor rentabilidad de activos bien ubicados (categoría A).
Estrategias de Reposición y Reutilización
Ejemplos como Torre Pujades (Barcelona) y un parque empresarial en Londres muestran cómo renovaciones sostenibles y adaptaciones a nuevos usos pueden aumentar el valor de los activos y diversificar ingresos.
Análisis Financiero Basado en Datos
Mediante escenarios financieros y datos sectoriales, se evalúa la viabilidad de renovar o reutilizar activos, ofreciendo estimaciones de costes y rentabilidad para decisiones informadas.
En un mercado en constante evolución, sus activos inmobiliarios deben adaptarse para seguir siendo competitivos. Ya sea a través de mejoras de sostenibilidad, la incorporación de nuevos servicios o proyectos de reconversión total, los servicios Rethinking de Cushman & Wakefield están diseñados para ayudarle a anticiparse a los cambios normativos, satisfacer las demandas del mercado y garantizar el valor a largo plazo de sus inversiones.

EN EL MERCADO ESPAÑOL

La obsolescencia de edificios de oficinas en Madrid y Barcelona representa un desafío urgente, con un 77% y 81% del stock en riesgo, respectivamente, de cara a 2030. Esta situación ha motivado la conversión de más de 300.000 m² de oficinas a otros usos en Madrid —principalmente residencial— y la rehabilitación de inmuebles en Barcelona, como el Torre Pujades, para cumplir con requisitos ESG y mejorar su eficiencia técnica. Asimismo, la nueva Directiva de Rendimiento Energético de los Edificios eleva los estándares de calidad, impulsando a propietarios y desarrolladores a considerar la reposición o reconversión de sus activos con el objetivo de cumplir la normativa y evitar sanciones.

Por otro lado, la demanda de espacios Grado A en ubicaciones centrales se mantiene en auge, con tasas de disponibilidad significativamente menores en el centro en comparación con áreas periféricas. Para afrontar el riesgo de vacancy estructural—especialmente notable en Madrid, donde existen 1,13 millones de m² con una vacancia superior al 30%— y adaptarse a las preferencias de los ocupantes, los propietarios deben valorar estrategias de reposicionamiento y cambios de uso. Además, las ventas de oficinas para rehabilitación y desarrollo han aumentado, indicando una tendencia clara hacia la modernización de activos. La cercanía al transporte público y a servicios como restaurantes y cafeterías refuerza la competitividad de los inmuebles en zonas privilegiadas, generando una prima de alquiler y garantizando mayor estabilidad en un mercado en plena transformación.

CONTACTS

Carlos Pueyo
Carlos Pueyo

Head of Project & Development Services Iberia
Barcelona, Spain


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Javier Palacios
Javier Palacios

Partner, Co-Head of Business Space Property Management
Barcelona, Spain


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Eusebi Carles
Eusebi Carles

Partner
Barcelona, Spain


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Patricia Martin
Patricia Martín

Co – Head CM Offices, Madrid
Madrid, Spain


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Fernando Arcos
Fernando Arcos

Partner, Head of Occupier Representation Spain, Offices
Madrid, Spain


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